Bộ số 1

Câu 1

Sự kiện 'Ngày hội gia đình' do công ty tổ chức, mời nhân viên cùng người thân tham dự, là một ví dụ về việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo hướng nào?

Câu 2

Yếu tố nào sau đây được xem là 'hành vi bề nổi' của văn hóa doanh nghiệp, thể hiện qua cách nhân viên tương tác, cách ăn mặc, và cách bài trí văn phòng?

Câu 3

Một doanh nghiệp có văn hóa mà ở đó các quyết định thường được đưa ra bởi những người ở cấp cao nhất và ít có sự tham gia của cấp dưới, thể hiện đặc điểm của loại văn hóa nào?

Câu 4

Một doanh nghiệp thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo kỹ năng mềm, các hoạt động gắn kết đội nhóm và khuyến khích nhân viên chia sẻ kiến thức. Điều này thể hiện sự tập trung vào yếu tố nào của văn hóa doanh nghiệp?

Câu 5

Khi ban lãnh đạo doanh nghiệp luôn minh bạch trong giao tiếp, lắng nghe ý kiến đóng góp của nhân viên và đưa ra quyết định dựa trên sự đồng thuận, họ đang xây dựng loại văn hóa lãnh đạo nào?

Câu 6

Khi một doanh nghiệp áp dụng hệ thống đánh giá hiệu suất 360 độ, điều này thể hiện nỗ lực nhằm đo lường và cải thiện văn hóa doanh nghiệp theo hướng nào?

Câu 7

Trong các mô hình văn hóa doanh nghiệp, 'những giả định ngầm' (assumptions) được coi là tầng sâu nhất, khó nhận biết nhất và ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến hành vi. Điều này có đúng không?

Câu 8

Khi một doanh nghiệp nhấn mạnh vào sự sáng tạo, chấp nhận rủi ro và học hỏi từ thất bại, đây là biểu hiện của loại định hướng văn hóa doanh nghiệp nào?

Câu 9

Theo mô hình 'Văn hóa Sức mạnh' của Cameron và Quinn, loại văn hóa nào được mô tả là linh hoạt, định hướng thị trường và cạnh tranh, với mục tiêu chính là đạt được lợi thế cạnh tranh và kết quả vượt trội?

Câu 10

Sự khác biệt giữa 'giá trị được tuyên bố' (espoused values) và 'giá trị thực hành' (enacted values) trong văn hóa doanh nghiệp cho thấy điều gì?

Câu 11

Các câu chuyện về người sáng lập, những lời ca ngợi về thành tích của công ty, hoặc các nghi thức chào cờ đầu tuần là những ví dụ về loại hiện tượng văn hóa nào?

Câu 12

Theo mô hình 'Bốn Lực lượng' của Handy, loại văn hóa nào thường xuất hiện trong các tổ chức có cấu trúc phân cấp rõ ràng, quy tắc chặt chẽ và quyền lực tập trung ở đỉnh cao?

Câu 13

Một doanh nghiệp có văn hóa coi trọng sự ổn định, tuân thủ quy trình chặt chẽ và giảm thiểu rủi ro, thường có xu hướng thuộc loại văn hóa nào?

Câu 14

Việc xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp hiệu quả có vai trò quan trọng nhất trong việc gì?

Câu 15

Yếu tố nào sau đây đóng vai trò then chốt trong việc định hình văn hóa doanh nghiệp từ ban đầu, đặc biệt là trong giai đoạn khởi nghiệp?

Câu 16

Một công ty có văn hóa coi trọng sự hợp tác, tinh thần đồng đội và lợi ích tập thể hơn lợi ích cá nhân, thường thể hiện đặc điểm của loại văn hóa nào theo mô hình của Hofstede?

Câu 17

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một thành phần cấu thành nên văn hóa doanh nghiệp theo mô hình phổ biến?

Câu 18

Khi ban lãnh đạo doanh nghiệp luôn đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu, phân tích chuyên sâu và ưu tiên tính chính xác, điều này phản ánh loại văn hóa nào?

Câu 19

Một công ty áp dụng chính sách 'mở cửa', khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng và phản hồi về mọi khía cạnh hoạt động, thể hiện loại văn hóa giao tiếp nào?

Câu 20

Theo mô hình Bốn Hệ thống của Likert, hệ thống nào mô tả một nền văn hóa doanh nghiệp mà ở đó ban lãnh đạo có sự tin tưởng chân thành vào nhân viên, giao tiếp hai chiều và nhân viên có quyền đưa ra quyết định ở mức độ nhất định?

Câu 21

Khi nhân viên trong một công ty cảm thấy gắn bó, có động lực làm việc và tin tưởng vào mục tiêu chung, điều này phản ánh khía cạnh nào của văn hóa doanh nghiệp?

Câu 22

Một công ty có văn hóa coi trọng sự linh hoạt, khả năng thích ứng nhanh với thay đổi của thị trường và trao quyền cho nhân viên ở các cấp để đưa ra quyết định, thường thuộc loại văn hóa nào?

Câu 23

Một doanh nghiệp thường xuyên có các cuộc họp giao ban, báo cáo tiến độ và đánh giá hiệu suất công việc. Điều này cho thấy văn hóa doanh nghiệp có xu hướng nhấn mạnh vào yếu tố nào?

Câu 24

Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp?

Câu 25

Việc một nhân viên sẵn sàng làm thêm giờ để hoàn thành dự án, ngay cả khi không có yêu cầu cụ thể, có thể được giải thích là do yếu tố nào của văn hóa doanh nghiệp?