Yếu tố nào sau đây KHÔNG được coi là chi phí biến đổi trong sản xuất?

• A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• B. Chi phí tiền lương của công nhân trực tiếp sản xuất
• C. Chi phí khấu hao máy móc sản xuất theo phương pháp đường thẳng
• D. Chi phí điện năng tiêu thụ cho máy móc sản xuất

Một công ty sản xuất điện thoại di động đang xem xét một quyết định đầu tư vào dây chuyền sản xuất mới có chi phí ban đầu là 5 tỷ đồng và dự kiến tạo ra dòng tiền ròng hàng năm là 1,5 tỷ đồng trong 5 năm. Tỷ lệ chiết khấu là 10%. Giá trị hiện tại thuần (NPV) của dự án này là bao nhiêu?

• A. Khoảng 1,7 tỷ đồng
• B. Khoảng 2,5 tỷ đồng
• C. Khoảng 0,7 tỷ đồng
• D. Khoảng 5 tỷ đồng

Chi phí chìm (sunk cost) là gì và vai trò của nó trong việc ra quyết định?

• A. Chi phí chìm là chi phí có thể kiểm soát được và nên được tính đến khi ra quyết định.
• B. Chi phí chìm là chi phí đã phát sinh, không thể thu hồi và không nên xem xét khi ra quyết định.
• C. Chi phí chìm là chi phí ước tính cho tương lai và có thể thay đổi.
• D. Chi phí chìm là chi phí biến đổi liên quan trực tiếp đến sản xuất.

Khi một doanh nghiệp đối mặt với tình trạng thiếu hụt nguồn lực khan hiếm (ví dụ: máy móc chuyên dụng), nguyên tắc ra quyết định nào sau đây cần được áp dụng để tối đa hóa lợi nhuận?

• A. Tập trung vào việc giảm thiểu chi phí biến đổi.
• B. Ưu tiên sản xuất và bán các sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận cao nhất trên mỗi đơn vị sản phẩm.
• C. Ưu tiên sản xuất và bán các sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận cao nhất trên mỗi đơn vị nguồn lực khan hiếm.
• D. Chỉ sản xuất các sản phẩm có chi phí biến đổi thấp nhất.

Phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) trong quản trị chi phí sản xuất nhằm mục đích chính là gì?

• A. Tích trữ nguyên vật liệu với số lượng lớn để giảm chi phí mua.
• B. Giảm thiểu chi phí lưu kho và thời gian chờ đợi bằng cách sản xuất hoặc nhận hàng khi cần thiết.
• C. Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm sau khi hoàn thành.
• D. Tập trung vào việc sản xuất theo đơn đặt hàng lớn.

Đâu là lợi ích chính của việc sử dụng hệ thống chi phí theo đơn đặt hàng (job costing) cho một công ty dịch vụ tư vấn?

• A. Cho phép theo dõi chi phí cho từng dự án dịch vụ riêng biệt.
• B. Thích hợp cho sản xuất hàng loạt các sản phẩm giống nhau.
• C. Giảm thiểu sự cần thiết phải phân bổ chi phí gián tiếp.
• D. Tự động hóa việc tính toán chi phí sản xuất.

Trong bối cảnh phân tích lợi nhuận theo phân khúc, 'chi phí trực tiếp có thể kiểm soát được' (controllable direct costs) là gì?

• A. Tất cả các chi phí trực tiếp của doanh nghiệp.
• B. Chi phí trực tiếp mà nhà quản lý phân khúc có quyền quyết định hoặc ảnh hưởng.
• C. Chi phí trực tiếp được phân bổ từ cấp cao hơn.
• D. Chi phí trực tiếp mà không thể tránh khỏi.

Trong phân tích chi phí-khối lượng-lợi nhuận (CVP), giả định nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo tính chính xác của mô hình?

• A. Chi phí cố định thay đổi theo sản lượng.
• B. Giá bán đơn vị thay đổi theo sản lượng.
• C. Tổng chi phí biến đổi thay đổi theo tỷ lệ thuận với sản lượng.
• D. Sản lượng sản xuất và bán ra khác nhau.

Phương pháp 'Lean Accounting' (Kế toán tinh gọn) nhấn mạnh điều gì trong quản trị chi phí?

• A. Tối đa hóa chi phí lưu kho để đảm bảo đủ nguyên liệu.
• B. Giảm thiểu lãng phí trong mọi quy trình và tập trung vào giá trị cho khách hàng.
• C. Tăng cường kiểm soát chi tiết từng khoản mục chi phí nhỏ nhất.
• D. Sử dụng các công cụ tài chính phức tạp để dự báo chi phí.

Trong quản trị chi phí kinh doanh, phương pháp nào thường được sử dụng để xác định chi phí của từng hoạt động và phân bổ chi phí gián tiếp vào các sản phẩm/dịch vụ dựa trên mức độ tiêu thụ hoạt động đó?

• A. Phương pháp định giá dựa trên chi phí mục tiêu (Target costing)
• B. Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by objectives)
• C. Phương pháp phân bổ chi phí dựa trên hoạt động (Activity-based costing - ABC)
• D. Phương pháp chi phí tiêu chuẩn (Standard costing)

Trong quản trị chi phí, 'chi phí khả dụng' (relevant cost) là gì?

• A. Chi phí đã phát sinh và không thể thay đổi.
• B. Chi phí mà sự khác biệt giữa các phương án sẽ ảnh hưởng đến quyết định.
• C. Tổng chi phí cố định của doanh nghiệp.
• D. Chi phí biến đổi duy nhất trong sản xuất.

Khi phân tích hiệu quả hoạt động của các bộ phận, 'chi phí trách nhiệm' (responsibility cost) là gì?

• A. Chi phí mà ban lãnh đạo cấp cao phải chịu trách nhiệm.
• B. Chi phí mà một nhà quản lý cụ thể có quyền kiểm soát hoặc ảnh hưởng.
• C. Chi phí phát sinh do sai sót của nhân viên.
• D. Chi phí được phân bổ cho tất cả các bộ phận như nhau.

Phương pháp 'Kaizen costing' tập trung vào việc cải tiến liên tục chi phí bằng cách nào?

• A. Tập trung vào việc cắt giảm chi phí lớn đột ngột.
• B. Thực hiện các thay đổi nhỏ, liên tục và có sự tham gia của mọi người.
• C. Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí vật liệu trực tiếp.
• D. Tăng cường kiểm soát chi phí sau khi sản phẩm đã hoàn thành.

Một nhà hàng sử dụng hệ thống 'Target Costing' để phát triển một món ăn mới. Nếu giá bán mục tiêu của món ăn là 200.000 VNĐ và lợi nhuận mục tiêu là 20%, thì chi phí mục tiêu cho món ăn này là bao nhiêu?

• A. 180.000 VNĐ
• B. 160.000 VNĐ
• C. 200.000 VNĐ
• D. 40.000 VNĐ

Một doanh nghiệp sản xuất hàng tồn kho. Yếu tố nào sau đây có thể được coi là chi phí lưu kho?

• A. Chi phí nguyên vật liệu mua vào.
• B. Chi phí vận chuyển nguyên vật liệu đến nhà máy.
• C. Chi phí bảo quản, bảo hiểm và vốn đầu tư cho hàng tồn kho.
• D. Chi phí tiền lương của công nhân lắp ráp.

Khi phân tích điểm hòa vốn, nếu chi phí cố định tăng lên trong khi giá bán đơn vị và chi phí biến đổi đơn vị không đổi, điều gì sẽ xảy ra với điểm hòa vốn (tính theo số lượng sản phẩm)?

• A. Điểm hòa vốn sẽ giảm xuống.
• B. Điểm hòa vốn sẽ không thay đổi.
• C. Điểm hòa vốn sẽ tăng lên.
• D. Không thể xác định được.

Một công ty quyết định 'tự làm' (make) thay vì 'thuê ngoài' (buy) một bộ phận. Quyết định này nên dựa trên sự so sánh giữa:

• A. Tổng chi phí cố định của việc tự làm so với chi phí biến đổi của việc thuê ngoài.
• B. Chi phí biến đổi của việc tự làm so với tổng chi phí của việc thuê ngoài.
• C. Tổng chi phí liên quan đến việc tự làm (bao gồm cả chi phí cơ hội) so với tổng chi phí của việc thuê ngoài.
• D. Chỉ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp của việc tự làm so với giá mua của việc thuê ngoài.

Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất khi xác định 'giá trị thực' của một sản phẩm hoặc dịch vụ theo quan điểm của khách hàng?

• A. Chi phí sản xuất của doanh nghiệp.
• B. Giá bán của đối thủ cạnh tranh.
• C. Những lợi ích mà khách hàng nhận được so với chi phí mà họ phải bỏ ra.
• D. Chi phí quảng cáo và marketing của doanh nghiệp.

Đâu là đặc điểm cốt lõi của 'chi phí vượt mức' (cost overrun) trong một dự án?

• A. Chi phí thực tế thấp hơn chi phí dự toán.
• B. Chi phí thực tế cao hơn chi phí dự toán.
• C. Chi phí biến đổi lớn hơn chi phí cố định.
• D. Chi phí phát sinh do hoạt động không hiệu quả của đối thủ.

Đâu là cách tiếp cận hiệu quả nhất để quản lý chi phí bảo trì máy móc trong một nhà máy sản xuất?

• A. Chỉ thực hiện bảo trì khi máy móc bị hỏng.
• B. Áp dụng bảo trì định kỳ dựa trên lịch trình và dự đoán.
• C. Chờ đợi các nhà cung cấp dịch vụ sửa chữa đưa ra chương trình khuyến mãi.
• D. Tập trung vào việc mua sắm máy móc mới thay vì sửa chữa.

Đâu là mục tiêu chính của việc lập ngân sách linh hoạt (flexible budget) trong quản trị chi phí?

• A. Chỉ tập trung vào việc giảm thiểu chi phí cố định.
• B. Cho phép điều chỉnh ngân sách dựa trên mức độ hoạt động thực tế.
• C. Loại bỏ hoàn toàn sự biến động chi phí.
• D. Ước tính chi phí chỉ dựa trên một mức độ hoạt động cố định.

Trong quản trị chi phí nhân công, phương pháp tính lương nào khuyến khích năng suất cao bằng cách trả lương dựa trên số lượng sản phẩm hoàn thành?

• A. Lương theo thời gian (Time-based pay)
• B. Lương theo sản phẩm (Piece-rate pay)
• C. Lương theo giờ (Hourly pay)
• D. Lương cố định hàng tháng (Fixed monthly salary)

Trong quản trị chi phí, 'chi phí cơ hội' (opportunity cost) đề cập đến:

• A. Chi phí của nguồn lực bị hao phí trong quá trình sản xuất.
• B. Giá trị của phương án tốt nhất bị bỏ qua khi đưa ra một quyết định.
• C. Tổng chi phí phát sinh để sản xuất một đơn vị sản phẩm.
• D. Chi phí không thể kiểm soát được trong ngắn hạn.

Một doanh nghiệp sản xuất hai sản phẩm: A và B. Sản phẩm A có biên lợi nhuận đơn vị cao hơn sản phẩm B. Nếu máy móc sản xuất là yếu tố khan hiếm, doanh nghiệp nên ưu tiên sản xuất sản phẩm nào để tối đa hóa lợi nhuận?

• A. Sản phẩm B, vì nó có chi phí sản xuất thấp hơn.
• B. Sản phẩm A, vì nó có biên lợi nhuận đơn vị cao hơn.
• C. Sản phẩm nào có thời gian sản xuất trên máy ngắn hơn.
• D. Sản phẩm nào có chi phí quảng cáo thấp hơn.

Một công ty đang xem xét việc ngừng sản xuất một dòng sản phẩm. Chi phí nào sau đây sẽ tiếp tục phát sinh ngay cả khi dòng sản phẩm đó bị ngừng?

• A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp của dòng sản phẩm đó.
• B. Chi phí lương của công nhân trực tiếp sản xuất dòng sản phẩm đó.
• C. Chi phí khấu hao của máy móc chuyên dụng chỉ dùng cho dòng sản phẩm đó.
• D. Chi phí thuê nhà xưởng chung của công ty.