Một công ty thực hiện chiến lược 'xuất khẩu trực tiếp' (direct exporting) vào thị trường nước ngoài. Điều này có nghĩa là gì?

• A. Công ty bán sản phẩm cho một trung gian tại quốc gia mình để xuất khẩu.
• B. Công ty tự quản lý việc bán hàng và phân phối sản phẩm tại thị trường nước ngoài.
• C. Công ty cấp phép cho một đối tác nước ngoài sản xuất và bán sản phẩm.
• D. Công ty thành lập một nhà máy sản xuất tại nước ngoài.

Khi một công ty đa quốc gia muốn giảm thiểu rủi ro liên quan đến biến động tỷ giá hối đoái, chiến lược nào sau đây thường được áp dụng?

• A. Tăng cường đầu tư vào các thị trường có đồng tiền ổn định.
• B. Sử dụng các công cụ tài chính phái sinh như hợp đồng kỳ hạn (forward contracts) hoặc hợp đồng tương lai (futures).
• C. Đa dạng hóa sản phẩm để giảm sự phụ thuộc vào một loại tiền tệ.
• D. Tất cả các phương án trên.

Chiến lược 'xuất khẩu gián tiếp' (indirect exporting) trong quản trị chiến lược toàn cầu có đặc điểm nổi bật là gì?

• A. Doanh nghiệp tự thiết lập hệ thống phân phối tại thị trường nước ngoài.
• B. Doanh nghiệp sử dụng các trung gian tại quốc gia mình để bán hàng ra nước ngoài.
• C. Doanh nghiệp thành lập công ty con hoặc liên doanh tại thị trường mục tiêu.
• D. Doanh nghiệp cấp phép cho đối tác nước ngoài sử dụng thương hiệu và công nghệ.

Khi một doanh nghiệp tìm kiếm 'chiến lược thâm nhập thị trường' (market penetration) cho sản phẩm hiện tại ở thị trường quốc tế, mục tiêu chính là gì?

• A. Giới thiệu sản phẩm mới tại thị trường hiện tại.
• B. Tăng cường thị phần của sản phẩm hiện tại trong thị trường mà nó đã có mặt.
• C. Mở rộng sang các thị trường địa lý mới.
• D. Phát triển sản phẩm mới cho các thị trường mới.

Một công ty quyết định 'trực tiếp đầu tư' (direct investment) vào một quốc gia khác bằng cách mua lại một doanh nghiệp địa phương hiện có. Đây là hình thức nào của chiến lược quốc tế?

• A. Xuất khẩu gián tiếp.
• B. Nhượng quyền thương mại.
• C. Đầu tư gián tiếp (Portfolio Investment).
• D. Đầu tư trực tiếp nước ngoài (Foreign Direct Investment - FDI) thông qua mua lại (acquisition).

Khi một công ty quyết định 'nhượng quyền thương mại' (franchising) để mở rộng hoạt động quốc tế, vai trò chính của công ty mẹ là gì?

• A. Quản lý trực tiếp hoạt động hàng ngày của từng điểm nhượng quyền.
• B. Cung cấp một mô hình kinh doanh đã được chứng minh, bao gồm thương hiệu, quy trình và hỗ trợ.
• C. Đầu tư vốn và chịu toàn bộ rủi ro tài chính tại thị trường nước ngoài.
• D. Tuyển dụng và đào tạo nhân viên cho tất cả các điểm nhượng quyền.

Theo lý thuyết 'sở hữu-định vị-tổ chức' (Ownership-Location-Internalization - OLI paradigm), yếu tố 'Sở hữu' (Ownership) đề cập đến loại lợi thế nào của doanh nghiệp khi hoạt động xuyên quốc gia?

• A. Khả năng tiếp cận các nguồn lực sản xuất tại quốc gia tiếp nhận.
• B. Lợi thế về công nghệ, thương hiệu, bí quyết quản lý hoặc các tài sản vô hình khác.
• C. Khả năng kiểm soát và điều phối hoạt động trên phạm vi toàn cầu.
• D. Lợi thế về chi phí lao động và nguyên vật liệu tại thị trường nước ngoài.

Yếu tố nào trong phân tích 'Năm lực lượng cạnh tranh' của Michael Porter có thể tăng cường đáng kể khi doanh nghiệp hoạt động trên thị trường quốc tế?

• A. Quyền lực thương lượng của nhà cung ứng.
• B. Sức ép từ các sản phẩm thay thế.
• C. Mối đe dọa từ các đối thủ cạnh tranh mới gia nhập.
• D. Cả A và C.

Yếu tố 'Pháp lý' (Legal) trong phân tích PESTEL bao gồm các khía cạnh nào của môi trường quốc tế?

• A. Chính sách thương mại, thuế quan và các rào cản phi thuế quan.
• B. Quy định về sở hữu trí tuệ, luật lao động, và các quy tắc bảo vệ người tiêu dùng.
• C. Tỷ lệ lạm phát, lãi suất và chính sách tiền tệ.
• D. Sự phát triển của hạ tầng công nghệ thông tin và truyền thông.

Yếu tố nào thuộc nhóm 'Xã hội' (Social) trong phân tích PESTEL liên quan đến hành vi và xu hướng tiêu dùng của người dân tại một quốc gia?

• A. Mức độ ổn định chính trị và hệ thống pháp luật.
• B. Tỷ lệ thất nghiệp và mức lương trung bình.
• C. Cấu trúc dân số, lối sống, và các giá trị văn hóa.
• D. Tốc độ đổi mới công nghệ và việc áp dụng kỹ thuật số.

Một công ty quyết định sử dụng chiến lược 'chuyển giao giá' (transfer pricing) cho các giao dịch nội bộ giữa các chi nhánh ở các quốc gia khác nhau. Mục đích chính của chiến lược này thường là gì?

• A. Tăng cường hợp tác và chia sẻ kiến thức giữa các chi nhánh.
• B. Tối ưu hóa chi phí thuế và lợi nhuận sau thuế trên toàn cầu.
• C. Đảm bảo tính nhất quán của thương hiệu trên các thị trường.
• D. Phân tích hiệu quả hoạt động của từng chi nhánh một cách độc lập.

Theo mô hình 'Độ lớn của quốc gia' (National-Level Factors) trong quản trị chiến lược toàn cầu, yếu tố nào sau đây không thuộc nhóm 'Văn hóa' (Culture)?

• A. Mức độ khác biệt về ngôn ngữ và tôn giáo.
• B. Sự chấp nhận rủi ro và định hướng cá nhân/tập thể.
• C. Mức độ phát triển của hệ thống tài chính và thị trường vốn.
• D. Cấu trúc gia đình và chuẩn mực xã hội.

Theo phân tích 'Mô hình Kinh doanh Quốc tế' (International Business Model), yếu tố 'Cấu trúc Tổ chức' (Organizational Structure) trong quản trị chiến lược toàn cầu có vai trò gì?

• A. Quyết định loại hình sản phẩm sẽ được sản xuất.
• B. Xác định cách thức phối hợp và kiểm soát các hoạt động kinh doanh trên phạm vi toàn cầu.
• C. Lựa chọn thị trường mục tiêu để mở rộng.
• D. Đánh giá sức mạnh tài chính của đối thủ cạnh tranh.

Một công ty sản xuất ô tô toàn cầu điều chỉnh thiết kế và tính năng của xe để phù hợp với quy định khí thải và sở thích lái xe khác nhau ở Châu Âu, Bắc Mỹ và Châu Á. Chiến lược này phản ánh khía cạnh nào của quản trị chiến lược toàn cầu?

• A. Toàn cầu hóa sản xuất.
• B. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm.
• C. Tùy chỉnh sản phẩm theo yêu cầu địa phương (Localization).
• D. Tập trung vào chiến lược giá.

Khái niệm 'Lợi thế so sánh' (Comparative Advantage) trong thương mại quốc tế gợi ý rằng quốc gia nên tập trung sản xuất và xuất khẩu những hàng hóa nào?

• A. Những hàng hóa có nhu cầu cao nhất trên thị trường toàn cầu.
• B. Những hàng hóa mà quốc gia có thể sản xuất với chi phí cơ hội thấp hơn so với các quốc gia khác.
• C. Những hàng hóa mà quốc gia có công nghệ sản xuất tiên tiến nhất.
• D. Những hàng hóa có thể bán với giá cao nhất trên thị trường quốc tế.

Một công ty đa quốc gia (MNC) đối mặt với áp lực cạnh tranh cao ở quê nhà và áp lực yêu cầu tùy chỉnh sản phẩm theo nhu cầu địa phương ở các thị trường nước ngoài. Theo mô hình 'áp lực tích hợp toàn cầu và phản ứng địa phương', công ty này nên theo đuổi chiến lược nào?

• A. Chiến lược toàn cầu (Global Strategy).
• B. Chiến lược đa quốc gia (Multidomestic Strategy).
• C. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational Strategy).
• D. Chiến lược quốc tế (International Strategy).

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, yếu tố nào sau đây thường được xem là thách thức lớn nhất đối với các nhà quản trị chiến lược khi mở rộng hoạt động sang thị trường quốc tế mới?

• A. Sự biến động của tỷ giá hối đoái.
• B. Khác biệt về văn hóa, luật pháp và tập quán kinh doanh.
• C. Chi phí vận chuyển và logistics tăng cao.
• D. Sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp nội địa.

Mô hình 'Phân tích PESTEL' được sử dụng trong quản trị chiến lược toàn cầu nhằm mục đích gì?

• A. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu nội bộ của doanh nghiệp.
• B. Phân tích sâu sắc các yếu tố vĩ mô của môi trường kinh doanh quốc tế.
• C. Xác định các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên thị trường toàn cầu.
• D. Đánh giá hiệu quả của các chiến lược marketing đã triển khai.

Trong quản trị chiến lược toàn cầu, 'hậu cần ngược' (reverse logistics) đề cập đến hoạt động nào?

• A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến tay người tiêu dùng.
• B. Quản lý dòng chảy sản phẩm, vật liệu hoặc thông tin từ điểm tiêu thụ trở về điểm xuất xứ.
• C. Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để giảm chi phí.
• D. Phân phối sản phẩm đến các thị trường quốc tế mới.

Yếu tố nào sau đây thuộc nhóm 'Kinh tế' (Economic) trong phân tích PESTEL khi đánh giá môi trường kinh doanh quốc tế?

• A. Chính sách thuế và quy định về lao động.
• B. Tốc độ tăng trưởng GDP và lạm phát.
• C. Sự phát triển của công nghệ số và internet.
• D. Thái độ của người tiêu dùng đối với sản phẩm nhập khẩu.

Khi một công ty thực hiện 'liên doanh' (joint venture) để gia nhập thị trường quốc tế, lợi ích quan trọng nhất mà đối tác địa phương thường mang lại là gì?

• A. Khả năng tiếp cận các nguồn vốn đầu tư lớn từ nước ngoài.
• B. Kiến thức sâu sắc về thị trường địa phương, mạng lưới phân phối và mối quan hệ chính trị.
• C. Công nghệ sản xuất tiên tiến và quy trình quản lý hiện đại.
• D. Tự do hoàn toàn trong việc ra quyết định chiến lược và vận hành.

Khi phân tích 'Môi trường cạnh tranh' (Competitive Environment) của ngành trên thị trường quốc tế, yếu tố nào sau đây thể hiện 'Quyền lực thương lượng của người mua' (Bargaining Power of Buyers)?

• A. Số lượng nhà cung ứng nguyên vật liệu độc quyền.
• B. Khả năng người mua tập trung lại hoặc có sức mua lớn, yêu cầu giảm giá.
• C. Tốc độ phát triển của công nghệ mới ảnh hưởng đến sản phẩm.
• D. Mức độ chi phí chuyển đổi khi thay đổi nhà cung cấp của người mua.

Chiến lược 'xuất khẩu song song' (parallel exporting) còn được gọi là gì và nó có thể gây ra hệ quả gì cho doanh nghiệp?

• A. Còn gọi là 'xuất khẩu thụ động', gây giảm doanh số tại thị trường chính.
• B. Còn gọi là 'kinh doanh xám' (grey marketing), có thể làm suy yếu kênh phân phối chính thức.
• C. Còn gọi là 'xuất khẩu ủy thác', giúp tăng cường mối quan hệ với nhà phân phối.
• D. Còn gọi là 'xuất khẩu trực tiếp', giúp kiểm soát tốt hơn giá bán.

Chiến lược 'đa dạng hóa đồng tâm' (concentric diversification) trong quản trị chiến lược toàn cầu đề cập đến việc phát triển hoạt động kinh doanh dựa trên cơ sở nào?

• A. Sản xuất các sản phẩm hoàn toàn mới và không liên quan đến hoạt động hiện tại.
• B. Mở rộng sang các thị trường địa lý mới với các sản phẩm hiện có.
• C. Phát triển các sản phẩm mới có mối liên hệ với hoạt động kinh doanh hiện tại về công nghệ, marketing hoặc sản xuất.
• D. Tập trung vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh cốt lõi.

Theo lý thuyết 'Vòng đời sản phẩm quốc tế' (International Product Life Cycle - IPLC) của Vernon, giai đoạn nào sản phẩm có khả năng được sản xuất tại quốc gia tiên phong và sau đó bắt đầu được xuất khẩu sang các quốc gia phát triển khác?

• A. Giai đoạn Giới thiệu (Introduction).
• B. Giai đoạn Tăng trưởng (Growth).
• C. Giai đoạn Bão hòa (Maturity).
• D. Giai đoạn Suy thoái (Decline).